เวลาผ่านไปสามสิบปีตั้งแต่ฉันมาถึงซิลิคอนวัลเลย์ ซึ่งฉันเคยเป็นผู้บริหารในบริษัทต่างๆ เช่น OpenTable, Amazon , Eventbrite และ Upworkความสำเร็จสามารถเกิดขึ้นได้ทุกวัย เพียงแค่ดูที่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จทั้ง 6 คนนี้ที่นี่ในหุบเขา เรื่องราวของผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ได้ดำเนินไป ในขณะที่ผู้สูงวัยกลัวความชรา เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันรู้สึกเศร้าใจที่ได้ยินว่า CEO อายุ 50 ปีเรียกตัวเองว่าเป็น
“ไดโนเสาร์” ในขณะที่คนงานจำนวนมากรวมตัว
กันอยู่นอกสำนักงานของเขา
ดังนั้นฉันจึงตัดสินใจเล่าเรื่องของฉัน
ฉันเพิ่งอายุ 59 ปีและกำลังร่วมก่อตั้งบริษัท
สิ่งนี้ทำให้คุณประหลาดใจหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น ให้พิจารณาสิ่งนี้: เรามีชีวิตที่ยืนยาวขึ้น มีชีวิตที่มีสุขภาพดีขึ้น ความหลงใหลหมดอายุหรือไม่? งานดีไม่ดี? ในความเป็นจริงการศึกษาแสดงให้เห็นว่าอายุเฉลี่ยของผู้ก่อตั้งที่ประสบความสำเร็จคือ 40 ปี และผู้ก่อตั้งที่อายุมากกว่า 50 ปีมีอายุต่ำกว่า 25 ปีเป็นสองเท่า
ฉันกำลังเริ่มต้นธุรกิจใหม่เพราะความคิดได้โอบล้อมจิตวิญญาณของฉันในแบบที่ฉันไม่เคยสัมผัสมาก่อน และลูกๆ ของฉันก็โตแล้ว ฉันจึงสามารถทำงานได้นานเท่าที่ต้องการ
ที่เกี่ยวข้อง: ฉันอยู่ในวัย 60 ปี – พิสูจน์ว่าไม่มีคำว่าสายเกินไปที่จะเปิดตัวการเริ่มต้น
แต่มีเหตุผลอื่น มันง่ายมาก มันอาจจะดูน่าทึ่ง เมื่อคุณอายุมากขึ้น คุณจะเข้าใจธุรกิจ วัฒนธรรม และความเป็นผู้นำอย่างลึกซึ้ง คุณได้เห็นมากขึ้นระยะเวลา
ประสบความสำเร็จมากขึ้นและล้มเหลวมากขึ้น
สิ่งที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับผลงานอันน่าทึ่ง
การเติบโตที่เพิ่มขึ้น การเลิกจ้าง การเข้าซื้อกิจการ การยื่น IPO เรื่องประโลมโลกและความสงบ
วิธีอื่นๆ ในการถลกหนังแมว
สำหรับทุกคนที่อายุ นี่คือคำถามของฉัน: คุณเคยมีคุณสมบัติในการบริหารบริษัทมากกว่าที่เป็นอยู่ในตอนนี้หรือไม่?
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ก่อตั้ง Mid-Life ไม่ใช่ข้อยกเว้น แต่เป็นกฎ
แน่นอนฉันจะทำผิดพลาดมากมาย แต่ด้วยการสังเกตวิธีสร้างบริษัทมาหลายปี การตัดสินของฉันได้รับบทเรียนอันล้ำค่าระหว่างทาง เหล่านี้รวมถึง:
1. เริ่มต้นและจบลงด้วยผู้คน
ผู้คนอาจไม่ใช่เกณฑ์เดียวในการเข้าร่วมบริษัท แต่เป็นเกณฑ์ที่สำคัญที่สุด ผู้ยิ่งใหญ่ชอบทำงานร่วมกัน พวกเขาจำกันและกันได้ พวกเขาตัดกันและตัดกันใหม่ตลอดหลายปีที่ผ่านมา
และเมื่อคุณอยู่ต่อหน้าผู้นำที่ยิ่งใหญ่ คุณจะได้สังเกตว่า
อะไรทำให้เขาหรือเธอประสบความสำเร็จ วางนิ้วของคุณบนมัน เขียนลงไปเพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถอธิบายได้ ตัวอย่างเช่นJeff Bezos ได้ยกระดับความหลงใหลในลูกค้าและการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์สู่บรรยากาศสตราโตสเฟียร์ มันมีค่าอะไรที่จะสังเกตอย่างใกล้ชิด? ไม่มีค่า
เมื่อคุณเข้าใจแล้ว คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าจะกลายเป็นมันได้อย่างไร
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ประกอบการที่มีอายุมากขึ้นสามารถเปลี่ยนอายุให้เป็นประโยชน์ได้อย่างไร
2. วัฒนธรรมตั้งอยู่ที่ด้านบน
ใครก็ตามที่เคยผ่านการเปลี่ยนแปลงของ CEO จะรู้ว่าคนใหม่สามารถพลิกวัฒนธรรมได้ในบางครั้งในชั่วข้ามคืน
บิลล์ เกตส์ผู้ก่อตั้งไมโครซอฟต์เคยมีชื่อเสียงโด่งดังเมื่ออยู่ในห้วงความคิด ผู้สังเกตการณ์สังเกตเห็นว่าเจ้าหน้าที่ของเขาก็สั่นคลอนเช่นกัน
ผมเคยเห็นมัน. หาก CEO มีศีลธรรมแบบหลวมๆ มันก็จะกรองลง หากเธอเต็มไปด้วยความคิดใหม่ๆ อยู่เสมอ วัฒนธรรมก็จะมีแนวโน้มที่จะคลั่งไคล้ หากเธอจัดลำดับความสำคัญอย่างรอบคอบ มันก็จะเอนเอียงไปสู่ความสงบ คุณได้รับความคิด
หากคุณกำลังก่อตั้งบริษัทหรือเป็นผู้นำทีม พฤติกรรมของคุณเป็นตัวกำหนดทิศทาง หากคุณกำลังตัดสินใจว่าจะเข้าร่วมทีมหรือไม่ ให้ตรวจสอบผู้นำ
Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้
