ค่ารักษาพยาบาลที่แท้จริงของเราต่อวันอยู่ที่ 412 ดอลลาร์” บาคาร่าJonathan Hollinger สมาชิก LeadingAge ประธานและซีอีโอของ Pleasant View Communities ในเมือง Manheim รัฐ Pa กล่าว “อัตราการชำระเงินคืนของรัฐยังไม่ครอบคลุม 50% ของค่าใช้จ่าย ซึ่งทำให้เราต้องชดเชยการขาดดุล”
การสำรวจพบว่ามากกว่า 70% พึ่งพาพนักงานชั่วคราวในการดูแล
ผู้อยู่อาศัย นั่นเป็นเพียงการเพิ่มให้กับวิกฤตเพราะ “หน่วยงานเจ้าหน้าที่กำลังเรียกเก็บเงินมากกว่าอัตราก่อนเกิดโรคระบาดสองถึงสามเท่า” มาร์ติโนกล่าว
ผู้ให้บริการบ้านพักคนชรา 9 ใน 10 รายเสนอค่าจ้างและโบนัสเพิ่มขึ้นเพื่อดึงดูดพนักงานใหม่ แต่ 76% กล่าวว่าสถานการณ์ทางการเงินในปัจจุบันและการขาดเงินทุนเป็นอุปสรรคต่อการเสนอค่าจ้างที่แข่งขันได้
แต่เงินเป็นเพียงส่วนหนึ่งของปัญหาเท่านั้น Robyn Stone รองประธานอาวุโสฝ่ายวิจัยของ LeadingAge กล่าว
การวิจัยของพวกเขาพบว่าอัตราการหมุนเวียนที่สูงก่อนเกิดโควิด-19 เกิดจากสาเหตุหลัก 2 ประการ คือ “การดูแลที่ไม่ดี รองลงมาคือค่าจ้างต่ำ” สโตน กล่าว
“เราพบว่าสำหรับพนักงานแนวหน้า ( ผู้ช่วยพยาบาลที่ผ่านการรับรอง ) อัตราการลาออกสามารถปรับปรุงได้โดยการฝึกอบรมที่ดีขึ้น การสนับสนุนในงานอย่างต่อเนื่องตลอดจนบริการที่ครอบคลุม เช่น การดูแลเด็ก การขนส่งและความมั่นคงด้านอาหาร ” สโตนกล่าว
“เรารู้ว่างานในสถานพยาบาล 60% ถึง 80% ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญระดับแนวหน้า พวกเขาเข้าใจผิดและประเมินค่าต่ำเกินไป” สโตนกล่าวต่อ “แต่เงินเป็นเพียงส่วนหนึ่งของสมการ การดูแลเป็นทักษะยังถือว่าน้อย โดยแทบไม่มีการรับรู้ถึงการศึกษาและความรู้ที่จำเป็นในการทำงานนี้ ความจริงก็คือ งานนี้เป็นงานที่ซับซ้อน คนเหล่านี้คือผู้ดูแลมืออาชีพที่มี หน้าที่การงานที่ต้องการค่าจ้างที่สูงขึ้น”
LeadingAge คาดการณ์ว่าการจ้างงานในการดูแลระยะยาวมากถึง
8.2 ล้านตำแหน่งจะต้องถูกเติมเต็มภายในปี 2028 เนื่องจากประชากรสหรัฐมีอายุมากขึ้น
LeadingAge ได้เสนอแนวทางแบบหลายง่ามเพื่อส่งเสริมบุคลากรในการดูแลระยะยาว กลยุทธ์ของพวกเขารวมถึงการขยายท่อสำหรับฝึกอบรมผู้ดูแล การเสริมสร้างการศึกษาและการฝึกอบรม การอำนวยความสะดวกในการพัฒนาอาชีพในหมู่พนักงาน และการเพิ่มค่าตอบแทน
แต่กลยุทธ์ดังกล่าวจะต้องใช้เงินทุนมากขึ้น Martino กล่าว
“เราต้องการความมุ่งมั่นระดับชาติและระดับท้องถิ่นในการลงทุนในผู้สูงอายุและผู้ดูแลของพวกเขา” เธอกล่าว “เจ้าหน้าที่สาธารณสุขของรัฐบาลกลางและของรัฐจำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญของการดูแลทรัพยากรในระยะยาว รวมทั้งให้ทุนสนับสนุนอย่างเต็มที่สำหรับการดูแลผู้สูงอายุ แต่เรายังต้องการวิธีแก้ปัญหาระยะยาวที่มากกว่านี้เพื่อช่วยคัดเลือกและรักษาผู้ดูแลรุ่นต่อไปและเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับ ประชากรสูงอายุที่เพิ่มขึ้น
“บางคนในวอชิงตันเสนอว่าเราเพียงแค่ยกระดับมาตรฐานการจัดหาพนักงาน แต่สิ่งนี้ไม่ได้นำไปสู่ปัญหา” มาร์ติโนกล่าวต่อ “สถานพยาบาลชอบที่จะจ้างพยาบาลและผู้ช่วยพยาบาลมากขึ้น แต่เราไม่สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านบุคลากรที่เพิ่มขึ้นได้หากเราไม่สามารถหาคนที่จะเติมเต็มตำแหน่งที่เปิดรับหรือหากเราไม่ได้รับเงินทุนและการสนับสนุนของรัฐบาลที่เกี่ยวข้อง”
ข้อมูลมากกว่านี้
American Health Care Association/National Center for Assisted Living มีเนื้อหาเกี่ยวกับการปิดบ้านพักคนชรา มากขึ้น ในขณะที่ LeadingAge มีความท้าทายมากกว่าที่ผู้สูงอายุต้องเผชิญในการเข้าถึงบริการผู้สูงอายุบาคาร่า / 10 อันดับ
