เมื่อพูดถึงการเริ่มต้นและการเติบโตของธุรกิจ พนักงานที่คุณจ้างเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุด การจ้างพนักงานที่ยอดเยี่ยมสามารถช่วยเพิ่มโชคให้กับสตาร์ทอัพของคุณได้อย่างมาก ซึ่งย่อมนำไปสู่คำถามของบุคคลที่คุณจะตัดสินใจจ้างงานด้วย รวมถึงการตัดสินใจที่สำคัญอื่นๆ ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาธุรกิจของคุณให้เติบโตคนพวกนั้นสำคัญกว่าไม่ใช่เหรอ? ใช่ นั่นคือเหตุผลที่คุณต้องเลือก
พันธมิตรอย่างรอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าการเริ่มต้น
ของคุณพร้อมสำหรับความสำเร็จในทุกด้าน บ่อยครั้งเกินไปที่ผู้ประกอบการจะเลือกพันธมิตรโดยพิจารณาจากมิตรภาพหรือความสะดวกสบายเท่านั้น ซึ่งอาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เลวร้าย ตั้งแต่ความไม่ลงรอยกันอย่างสิ้นเชิง ไปจนถึงการขาดแคลนความคิดสร้างสรรค์ ดังที่ระบุไว้ในบทความHarvard Business Review ท้ายที่สุดแล้ว คุณควรมองหาพันธมิตรที่ดีที่สุดสำหรับการเริ่มต้นของคุณ และนี่คือปัจจัยบางประการที่คุณควรพิจารณาเกี่ยวกับวิธีการทำเช่นนั้น:
คุณต้องการพันธมิตรหรือไม่?
ขั้นแรก คุณจะต้องตัดสินใจว่าธุรกิจของคุณต้องการคนพิเศษในการจัดการหรือไม่ หรือสิ่งที่คุณต้องการคือการจ้างพนักงานหรือที่ปรึกษา การให้ผู้อื่นมีส่วนร่วมในธุรกิจของคุณเพราะคุณไม่สามารถจ้างพวกเขาอาจดูเหมือนสะดวก แต่ก็ไม่ค่อยเหมาะนัก สิ่งที่คุณต้องการคือใครสักคนที่เติมเต็มความสามารถของคุณและนำส่วนที่ขาดหายไปมาสู่ตาราง
หากคุณต้องการพนักงานคุณสามารถสำรวจการจ้างฟรีแลน ซ์ ก่อนที่คุณจะสามารถรับพนักงานประจำได้ โดยทั่วไปแล้วฟรีแลนซ์มีค่าใช้จ่ายน้อยกว่ามาก และคุณยังจะได้รับประโยชน์จากความสามารถในการเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่กว้างขึ้นอีกด้วย คุณอาจจะได้งานที่มีคุณภาพสูงขึ้นด้วยซ้ำ ไม่น่าเป็นไปได้ที่คุณจะต้องใช้บริการที่ปรึกษาตั้งแต่เนิ่นๆ ในธุรกิจของคุณ แต่ถ้าคุณทำเพราะอยู่ในอุตสาหกรรมด้านเทคนิค คุณสามารถลองหาคนที่ตกลงที่จะทำงานตามสถานการณ์ฉุกเฉินหรือ ใครจะรับชำระเป็นงวดๆ มันไม่ง่ายเลย แต่ถ้าโมเดลธุรกิจของคุณน่าสนใจและคุณเข้าถึงผู้คนได้มากพอ คุณก็จะได้ผู้รับในที่สุด
จัดลำดับความสำคัญของทักษะเหนือประสบการณ์หรือสายเลือด
เมื่อคุณกำลังมองหาหุ้นส่วนกับใครสักคน มันเป็นเรื่องง่ายที่จะติดตามโปรไฟล์ LinkedIn และมองหาคนที่ดูเหมือนจะเรียนโรงเรียนที่มีชื่อเสียงที่สุดหรือมีประวัติการทำงานที่น่าประทับใจที่สุด นั่นไม่ใช่วิธีที่จะไป เนื่องจากคุณกำลังมองหาคนที่คุณสามารถทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้ตั้งแต่เริ่มต้น และไม่ใช่ที่ปรึกษาที่จะเข้ามาแก้ไขสิ่งต่างๆ ได้ในพริบตา
“ทุกวันนี้ การมีทักษะที่เหมาะสมมีความสำคัญมากกว่าประสบการณ์ที่เป็นทางการ ในช่วงแรกของธุรกิจของคุณ คุณอาจต้องทำงานหลายอย่างด้วยตัวเอง
เนื่องจากคุณจะไม่สามารถจ้างพนักงานทั้งหมดได้ พนักงาน
ที่คุณต้องการในทันที” Christopher C. Lee ซีอีโอของPhotomochiกล่าว “เพื่อที่จะสามารถใช้ประโยชน์สูงสุดได้ จะเป็นการดีกว่าหากคุณร่วมมือกับผู้ที่เข้าใจทุกแง่มุมของธุรกิจของคุณ และสามารถมีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของคุณ ให้บริการลูกค้าที่โดดเด่น หรือจัดการส่วนอื่นๆ ของธุรกิจของคุณ รุ่นโดยตรง”
ที่เกี่ยวข้อง: ห้าสิ่งที่ต้องมองหาในพันธมิตรแฟรนไชส์
ค้นหาการจัดตำแหน่งค่า
อีกสิ่งที่สำคัญมากในการเลือกคู่ของคุณคือค่านิยมของคุณต้องสอดคล้องกัน ไม่ว่าคู่ของคุณจะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ แค่ไหน หรือเขาหรือเธอนำทักษะมามากเพียงใด จะมีปัญหาในไม่ช้าหากคุณไม่มีค่านิยมชุดเดียวกัน เมื่อคุณต้องตัดสินใจเกี่ยวกับทิศทางในการดำเนินธุรกิจของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องมีชุดของลำดับความสำคัญที่เหมือนกัน ดังที่นักวิจัยจากมหาวิทยาลัยในเนเธอร์แลนด์พบในการศึกษา
ข้อผิดพลาดทั่วไปอย่างหนึ่งที่ผู้คนมักทำกันในเรื่องนี้คือการเชื่อว่ามิตรภาพเป็นตัวชี้อัตโนมัติเพื่อชี้ให้เห็นถึงคุณค่าที่สอดคล้องกัน ไม่ใช่ คุณสามารถมีเพื่อนที่มีความแตกต่างอย่างมากเกี่ยวกับค่านิยมของคุณได้ แตกต่างจากมิตรภาพที่คุณสามารถแบ่งส่วนและตกลงที่จะไม่เห็นด้วยในบางหัวข้อคุณจะมีส่วนได้ส่วนเสียเท่ากันกับคู่ค้าทางธุรกิจของคุณและจะต้องแก้ไขปัญหาไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ความไม่ลงรอยกันอย่างต่อเนื่องจะทำให้เสียเวลาโดยไม่จำเป็นและอาจทำให้ความสัมพันธ์ในการทำงานของคุณพังทลายจนแก้ไขไม่ได้ในที่สุด
Credit : แนะนำ ufaslot888g / slottosod777
